管理是一门科学，但和其他科学相比，管理有其自身的显著特点，管理应是一门不精确性的科学，是一门实践性很强的科学。管理是一种随机性很强的创造性工作，必须在客观规律的指导下实施随机应变的管理。
管理的艺术性表明，管理在实践中靠的是人格，魅力，灵感与创新。在复杂的社会活动中，仅有管理理论知识还不能保证实践的成功，实际上也不存在固定不变的管理模式，只有审时度势，灵活运用管理理论才能获得事业的成功。
管理的艺术性表现在：管理作为一项实践活动需要有一系列根据实际情况行事的经验、诀窍和准则，而这些只能从长期的实践活动中获得。管理必须发挥管理者的主观能动性、创造性。事实上，很多情况下，需要管理者洞察形势、捕捉机遇、估计风险，综合权衡利弊，及时作出正确决策，才能取得事业的成功；而死搬书本知识，硬套他人模式则往往遭到失败。
管理的艺术性在具体的管理活动中，表现为以下几个方面。
1．巧妙的应变性
艺术的含义是指能够熟练地运用知识，并且通过巧妙的技能来达到某种效果。而有效的管理活动正反映了此特点。在现实的管理实践中，管理者会遇到各种意想不到的事件，任何管理理论并不能为所有的管理者提供解决一切问题的标准答案。
管理者只有根据管理基本理论和基本方法，密切结合实际，根据实际情况的变化运用自身的才智和丰富的实践经验，才能取得良好的管理效果。因为管理作为一门科学，就像其他科学一样是不断发展的，它本身还不够完善，同时在现实生活中的管理问题千差万别，必须灵活运用管理理论，才能进行有效的管理。
2．灵活的策略性
面临日益激烈的市场竞争，企业必须制定和实施自己的战略计划，确定实现组织长远目标的总体措施和行动方案。然而在战略计划的实施过程中，市场、资源、政府与环境等因素都极为错综复杂，在企业管理中必须通过灵活的策略性行动，才能保证组织目标的实现。
通常认为，企业成长的关键有四点：灵活性、计划、控制、资本。其中灵活性事最难做到的，然而却对企业的持续发展至关重要，这对其他组织液同样如此。
3．完美的协调性
管理就是通过各项职能活动区配置组织资源，协调他人的行为以实现组织的目标。管理活动中大量出现的是协调工作，特别是对组织成员个人努力同组织目标之间的协调、人际关系的协调，是实现组织目标的重要条件。
组织管理中需要的协调的既有人与人的关系，也有人与物的关系，其中心都是人。作为社会人，每个组织成员都具有思维能力、复杂的历史文化背景、差异化性格和行为方式，有着各自的价值观念、偏好和情感。涉及到人的协调活动，仅仅使用定性的专门技术和现代的科技手段是远远不够的，它还必须借助于各种行之有效的管理经验、技巧与诀窍。只有高超的管理艺术才能协调发展，完美的协调性是管理艺术性的充分体现
管理的艺术性表明，管理在实践中靠的是人格，魅力，灵感与创新。在复杂的社会活动中，仅有管理理论知识还不能保证实践的成功，实际上也不存在固定不变的管理模式，只有审时度势，灵活运用管理理论才能获得事业的成功。
管理的艺术性表现在：管理作为一项实践活动需要有一系列根据实际情况行事的经验、诀窍和准则，而这些只能从长期的实践活动中获得。管理必须发挥管理者的主观能动性、创造性。事实上，很多情况下，需要管理者洞察形势、捕捉机遇、估计风险，综合权衡利弊，及时作出正确决策，才能取得事业的成功；而死搬书本知识，硬套他人模式则往往遭到失败。
管理的艺术性在具体的管理活动中，表现为以下几个方面。
1．巧妙的应变性
艺术的含义是指能够熟练地运用知识，并且通过巧妙的技能来达到某种效果。而有效的管理活动正反映了此特点。在现实的管理实践中，管理者会遇到各种意想不到的事件，任何管理理论并不能为所有的管理者提供解决一切问题的标准答案。
管理者只有根据管理基本理论和基本方法，密切结合实际，根据实际情况的变化运用自身的才智和丰富的实践经验，才能取得良好的管理效果。因为管理作为一门科学，就像其他科学一样是不断发展的，它本身还不够完善，同时在现实生活中的管理问题千差万别，必须灵活运用管理理论，才能进行有效的管理。
2．灵活的策略性
面临日益激烈的市场竞争，企业必须制定和实施自己的战略计划，确定实现组织长远目标的总体措施和行动方案。然而在战略计划的实施过程中，市场、资源、政府与环境等因素都极为错综复杂，在企业管理中必须通过灵活的策略性行动，才能保证组织目标的实现。
通常认为，企业成长的关键有四点：灵活性、计划、控制、资本。其中灵活性事最难做到的，然而却对企业的持续发展至关重要，这对其他组织液同样如此。
3．完美的协调性
管理就是通过各项职能活动区配置组织资源，协调他人的行为以实现组织的目标。管理活动中大量出现的是协调工作，特别是对组织成员个人努力同组织目标之间的协调、人际关系的协调，是实现组织目标的重要条件。
组织管理中需要的协调的既有人与人的关系，也有人与物的关系，其中心都是人。作为社会人，每个组织成员都具有思维能力、复杂的历史文化背景、差异化性格和行为方式，有着各自的价值观念、偏好和情感。涉及到人的协调活动，仅仅使用定性的专门技术和现代的科技手段是远远不够的，它还必须借助于各种行之有效的管理经验、技巧与诀窍。只有高超的管理艺术才能协调发展，完美的协调性是管理艺术性的充分体现
