目前的工作是三方面的，即我一人承担了三种类型的工作，对我来说是一个极大的挑战。
1.需求调研：
1.1 企业内部系统，那么调研的对象：内部员工
1.2 礼品公司，界定的目标范围
1.3 访问内部使用者：了解系统目的、业务流程（业务流程图）、用户参加的活动（活动图）、
具体的操作步骤（用例描述及步骤描述，即序列图）等
1.4 类：注意行业术语、注意用户描述的名词（类或类的属性）、动词（类的操作）、动词短语（类的关联）。
1.5 用例：进一步了解礼品的用途、呈现方式、系列、归类、形状、大小、颜色等属性，及规则、约束等。
1.6 需求规格说明书的编写，首先公司即定格式，我必须参考或借鉴以往的需求规格说明书。
先求稳，再求新，最后求发展。
1.7 多观察、多思考，严谨用词。
1.8 每天制定工作计划、严格执行计划、注意结果导向、时间管理、最后总结一天的心得体会、经验教训、成绩与失误。
1.9 工作中搞好人际关系、管理好情绪、避免情绪化。
1.10 注意提高自己的管理能力及组织能力，注意提高自己的工作方法，及文字编写能力。
1.11 工作中的心态积极、主动、忍一时之忍、怀报空杯心态，学得一技之长。
1.12 文档管理：版本的管理
2.软件测试：
2.1 制定测试计划
2.2 获取测试需求，提取测试点。
2.3 分析与设计测试用例。
2.4 实施与执行测试用例，记录测试结果、测试日志。
2.5 提高测试报告或缺陷报告。
2.6 自动化测试工具的学习。充分利用网络资源。
2.7 测试总结
2.8 BUG管理：状态的管理
3.实施顾问：
3.1 宣导软件的目的、使用效益，即无论利用系统帮助用户完成目前的工作，如何体现出利用系统节省了成本，提高了效益。
3.2 培训用户如何利用系统快捷、高效的完成自己的任务。
3.3 用户手册编写
3.4 用户使用时发现的问题反馈。
4.能力管理：
4.1 心态，怀报空杯心态，如今是一个知识的时代，活到老，学到老。
4.2 积极、乐观、主动
4.3 情绪管理，忍一时之忍，切记工作不能有任何情绪。注重团队精神，突出自我。
4.4 培养自己的自信与独立，切记自己的言语中不能出现不自信的话语或语言。
4.5 做好结果导向，及时间管理，同时注意使用制略与方法，使工作快捷高效的完成。
4.6 学会提问题，多思考，全方面的思考，凡事要有自己的独到的见解。
4.7 提高自己的管理能力，组织能力，文字编写能力。
