我的工作价值不是在纠结

2011-03-08  胡兰英 

我的工作不是在纠结中度过,我的岗位价值应该体现在发现问题、给出建议,引导走向正轨符合公司现有的流程规范,预防再次发生。不希望每天在纠结,纠结得伤大脑,发现有大家统一认识,要大家理解,理解别人真的好需要勇气和坚持,如果我觉得难就草草了事收场,那么问题还会再发生,就像看到不会游泳的人还往河里躺,那个急呀!
学习并教育、推广好质量管理、质量控制的方法、客观评价产品质量、工作质量并促进形成客观评价的氛围、好的建议能够得以实施并总结成为范例或规范,坏的经历应该成为典型并成为反面教材。目前站在现在的岗位,我能想到的就是这些,还有只是没总结到,好的方法很多,好的心态和积极的应当方式却很少,最大的困难是人的问题,推到这面还立起一面,所以一定要坚持不断学习,不断打破,时刻承认自己的价值
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吴锋军  2011-03-08

很多时候领导不重视,是一些工作无法长期执行的一个原因,也就是执行力不够。我以前的公司就是的领导明知道一些问题的原因,但就是不愿意下功夫去改变。


田海  2011-03-09

有没有从自身找原因,为什么会发生这个现象


陈晓义  2011-03-09

公司流程不顺..好多公司 也是这个样子..


胡兰英  2011-03-14

吴锋军: 很多时候领导不重视,是一些工作无法长期执行的一个原因,也就是执行力不够。我以前的公司就是的领导明知道一些问题的原因,但就是不愿意下功夫去改变。
还好我们公司领导比较重视,有个领导做这一行出师的,确实改进需要时间和持续的热情,信念很重要


胡兰英  2011-03-14

想好做一件事很容易,改变一群人的观点和认识很难,理想很丰满,现实很骨感,哈哈·~领导说质量管理部门的同志一定是理想主义者,但决不能屈服于现实,就是要在理想与现实中纠结,把理想一点点落实,改进不是一下就能看到效果的,持续给力


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