王恩建  2010-03-29

有的公司自然或不自然会采用蘑菇理论。

蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才会开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种方法，相信大多数人包括领导者自己都有过一段“蘑菇经历”。从传统的观念上讲，“蘑菇经历”是一件好事。它是人才蜕壳羽化前的一种磨练，对人的意志、耐力培养有促进作用。

金鑫  2010-03-29

之前也带 不少新人，20天是稍微长了点。
软件产品，当然需要先熟悉业务、需求和功能，普遍的办法就是看文档，建议不妨利用这个时间，结合程序Demo来结合熟悉。
同时这个时间也是尽快融入团队、认识与了解同事、熟悉单位运作的好时间。很多事等着你去做的

秦丙建  2010-03-29

主动和带你的人或者领导沟通沟通,搭上环境在结合文档学习效果比较好

王艺  2010-03-29

王艺  2010-03-29

王艺  2010-03-29

李煜  2010-03-29

我比你时间长，约么得3、4个月吧，就是自己看测试有关的书和资料，找各种测试工具学着用，做调研，最后因为好的测试工具都要钱，调研作废。

刘轶刚  2010-03-29

不错啊,这么好的公司,20天不用干嘛,就学习,~~

袁永云  2010-03-29

我刚进公司那会没人给我安排活 我都自己找事干 也挺充实的 一边学习一边实践

郑晓冬  2010-03-29

看SPEC ，找BUG呗，我刚上班三个月就是这么过来地

王艺  2010-03-30

王艺  2010-03-30

王艺  2010-03-30

王艺  2010-03-30

秦丙建  2010-03-30

接电话不是售后或技术支持的工作吗

刘轶刚  2010-03-30

王艺  2010-03-31

王艺  2010-03-31

花卉  2010-04-04

我也刚开始实习
我不确定我这种方法是否真的好，只是说一下
一开始只是让我给其他部门赶些杂活，对自己成长可能帮助并不是特别大
所以我看到我正式分到的部门有人说项目很紧的话，就会问老大能不能有地方我能帮忙的（我问的挺多的，人家好像有点烦了）；老大也不指望我能帮上什么，但会把项目测试用例发给我；把用例看熟了，交上上你的一份不错BUG单，人家就会认可你，到以后项目很赶的时候也就把你算进度里了。

王艺  2010-04-07