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敏捷开发，可以有效提高团队沟通效率，快速响应产品需求变更，缩短产品开发周期，减少软件产品成本，进而提高团队效率，降低项目风险，提高市场竞争力。但是，敏捷同样是一把双刃剑，快速、频繁的需求变更，紧凑的开发节奏，少量的文档，使得敏捷开发对于团队能力要求得更高，同时开发过程中的大量资料，大量数据均需要及时记录与处理，然而适合敏捷开发过程的工具又少之又少，尤其是适合自己团队的，更是几乎没有。

因此，测试开发，小到数据存储，数据处理工具，大到自动化测试框架，在敏捷开发中占据较为重要的地位。

1.自动化工具

自动化测试是当前测试的趋势所向，市场上的商业、开源自动化工具由于通用性，因此并不一定可以完美适合特定团队，对于长期、大型项目，根据特定项目定制开发自动化框架、工具才能最大化的发挥自动化测试的强项：

回归测试，smoke测试，每日构建测试。

2.敏捷管理工具

敏捷开发过程中会生成大量的backlog、use story数据，传统方式需要花费较多的人力来记录这些数据，以及进度，然而这样又会占去较多的资源，拖慢项目的进度，有悖敏捷的宗旨。此时，测试开发的重要性就能完美的体现出来，良好完备的管理、数据处理工具可以很好的解决这些问题，自动化的生成、管理backlog、use story，定时/实时生成项目进度，bug数据，bug趋势，测试进度等等数据，自动生成项目报告，节省资源的同时，还能及时反映项目进度，有效控制项目风险。

3.绩效数据

针对每个use story，每个sprint，记录存储相关数据，自动根据项目、周期生成各项metric报告，及时发现需要提高的环节，有效提高项目开发效率。良好的工具避免了大量繁琐费时又极易错误的计算统计工作。

4.测试工具

软件测试环节中，经常会遇到各种不方便测试的case等等，是跳过不测试？还是简单测试？

模拟环境的开发，测试工具的开发，可以将不能测试的case变成可以测试，将不适合人工分析测试的步骤自动得到相关结果，同时将复杂易错的步骤，通过工具来自动完成，避免漏测，避免bug逃逸。

敏捷，需要的是较高的沟通能力，较高的个人素质。敏捷中的测试开发，在需要个人能力的同时，更需要的是团队责任感、敏锐的需求发现能力、以及持续改进的精神。