中国合伙人感悟

周末抽空看完了“中国合伙人”，不得不说看完了还是有很多共鸣，正面的负面的，很多很多。我听说很多人去电影院看完了之后都站起来鼓掌。是的，我们需要鼓掌，仅仅是为了他们的成功，他们的坚持。但是我们还需要深入的去思考，我们这一代中很多创业者往往觉得我们能够体会，能够理解，能够坚持，能够熬过去，但是真正体会的时候却是另外一番滋味。

我自己毕业以来，所待的全部是创业公司，人数从10人－300人不等都有。我自己曾经自认为我是一名测试创业者，因为企业的所有有关测试的一切全部由我一个人创造。虽然这个说法听上去很可笑

先来说个故事吧。某产品RC是A日，开发同学第一个可测试的版本就在A日晚上发出，接着公司的QA就表示压力很大，接着公司做了决定三天后release，需要大家一起来进行使用反馈，bug bash总是要的吧。首先不得不说，创业公司本质上还是重视marketing和dev的，这个没有办法，QA算个屁？不会有什么输出。当然这个话偏题了，紧接着过了两天，反馈毫无动静。很多企业中技术不是问题，而更多的是态度，精神，坚持。这是可能无论多少讲座，多少实践都学不来的。

我朋友创业半年打出“GG”，原因又是什么？他体验了，他勇敢了，但更多的是没有想清楚，idea也好，思想准备也好，自己私事也好。很多很多。

看完中国合伙人，在电影的结尾放出了各个创业有成的名人。但是我也想说，在中国这些依然是个例，有的是打拼了，有的是各种关系，有的是中国式合作等等。我们如果是创业者，那么我们需要的是学习他们的精神，借鉴他们思考做事的方法，有脑子的借鉴。自从乔帮主去给上帝制作apple之后，对于老乔的各种自传也好，视频也好层出不穷。我可以很斩钉截铁的说，创业者们多看看rework这类的书籍吧，乔布斯自传看完之后只会让你们更自恋，更自傲，更独断。而这些脾气会让你们觉得自己更象老乔，让各种偏执变的有理由，变的更崇高。简直就是放屁！请你们记住，不要妄想变成他们，更何况你们还没有去见上帝。

我来说下我所谓的测试创业吧。测试的创业和企业创业一样，饱受着艰辛。
在初创的时候，会各种迷茫，各种担心，各种自卑和自责。在曾经刚做了3个月测试的时候我曾经给索爱递交过一份TC，而当时我还是一个连测试是什么都不知道的小屁孩儿。结果可想而知，一个月后邮件反馈，狠狠的被批了一顿。当然，对我来讲仅仅是一个错误，但是对公司而言可能就是会失去这样一个大客户。那时自己只会不停的自责，自卑，自己问自己“是否真的适合做测试？自己是否压根根本不存在责任感或者所谓的ownership”。
在创造的过程中，会不停的背负这份疑惑和迷茫。这份疑惑每时每刻都是一把双刃剑。在自己想偷懒的时候，因为自己的固执，不愿意就这样退出的固执会继续下去，去抗争这份疑惑。但当自己曾经因为发高烧打点滴从凌晨打到5点之后继续去工作，这样连续几天之后，精神和肉体可能都达到了一个极限的时候，这份疑惑就会变的异常的残忍，它会非常快的消磨你的意志，让自己完全走进一个黑洞，一个别人无法拉住你的黑洞。我曾经疯狂过，一个人不想任何事情，仅仅不停的自责，问自己“自己坚持这一切到底有什么意义？”，就这样不停的问，问了整整好几个晚上。有的人觉得我得了病，有的人觉得我活该。是的，我仅仅因为这份固执，想去验证这份疑惑而坚持着，哪怕曾经呆滞过。
测试是一个技术岗位，并非一个纯靠经验积累的岗位。在创造过程中，我不停的在和“疑惑”做斗争，我不停的在学习正统的测试是什么。我需要一个人扛住企业所有产品的压力。但同时，我还需要不停的去学习，因为只有我一个人，没有人会来帮助我，也没有人会来告诉我应该怎么做，怎么走。很有可能，一不小心就成为了时代的落后者，成为了闭门造车的人。所以在曾经的创造过程中，凌晨的时间就变成了自己学习的时间，包括过年，看着外面的鞭炮，再看着自己的电脑，欣然一笑就这样过去了。

测试的创业尚且如此，一个企业的创业又会是那么的艰辛呢？很多的创业者，你们真的是乔布斯吗？你们孤独过吗？你们真的在创业过程中成熟了吗？你们的思维真的从一个员工变成了Leader或者Boss呢？你们真的有独到的见解和魄力吗？是的，我们所知道的天才，成功者都有他们独特的脾气，古怪的行事风格。又如何？你们就一定要让自己变的古怪吗？

同样的，我也告诫测试业界的同学们，请踏踏实实的去实践，不要自己都没有实践过，自己都没有做过什么项目就各种出书，各种写作，到处借着企业的以及职位的名号来忽悠，这样只会让更多的人看不起，只会更多的体现出自己内心的恐惧。

中国合伙人 感悟

中国合伙人感悟