转眼间半年就过去了，慢慢的我也找到了工作的感觉，进入了状态，基本上算是适应了这个测试工作。我也养成了好几个工作习惯，我觉得这几个习惯对我的工作很有帮助，我就给大家分享一下：

一．每天早上到公司第一件事就是看内网的bug，去看别的同事的的思路，学习别人的经验。

二．每天收到任务邮件后，先搞清楚需要的环境，资源，工作时间，统筹安排这些，做好计划，然后再去工作。这个计划不能太详细或者太理想，因为事情总会有意外，所以我的计划基本就是个大概方向，做的时候经常要临时变动，不过有了计划后，的确效率得到了很大的提高。

三．做任务的时候，再熟悉的case，也要一步一步的走，不能以为自己熟悉，10个步骤一步走完，我就在这个地方犯过错误。

四．定了一个目标，每天都找到一个bug，找不到就要第二天补上俩。

五．每天下班之前总结一下今天的工作过程，思考一下那些地方还能提高。

这几点有的是我在工作过程中慢慢总结的，有的老同事分享的，然后我就一直坚持的做了下来。一直到了2008年底，公司做年底评估，我的bug分居然是全组第一，完全的出乎了我们组所有人也包括我自己的意料，我自己想到过我的发恩会很高，因为我每天都找bug，这个内网上我的名字很多，但是第一出乎了我的意料。同时也证明了一点，那就是只要努力，新人一样可以优秀，我的自信心也得到了很大的提高。这个对我以后的工作有着很重大的影响，从此之后，我做工作很有自信，周围的同事也经常我做事情真的太有自信了，很多他们觉得很难的事情，我都能很好的完成，自信心对我们的工作有非常大的影响，但是千万不能过度的自信，那就是自傲了。自信是基于一定理性分析，相信自己的这个分析结果。自傲就是没有理性的分析，就一股满腔的热血，全是自己臆想的，就是靠小宇宙第七感。自信跟自傲也就一线之间，但是效果是千差万别。我们要有自信，但是不能自傲。

09年到来了，这一年遇到了传说中的经济危机，整个公司都弥漫着这样一种氛围，迷茫。公司每天都有人离职，我的组长最常说的一句话就是，你也走了啊，我感觉天天都有人跟他道别，我还好点了，因为我跟大家都不熟悉，也没什么伤感。唯一感到遗憾的是我们美丽的Monica也离开了，再也不能去问这个漂亮MM问题了。

公司的业务也开始了第一次的往二线城市大规模转移，人员也开始频繁调动，我也更换了项目组，而且也算是组内的核心成员了，因为实习生来了，我第一次看见公司大规模的启用实习生来做工作，当时的我还什么也不懂，就是有点新鲜感，后来我也渐渐明白了，这个是外包模式必然的结果，这种模式本身没有什么错，但是在人情味特别浓的中国，这种模式有一个问题，就是会让员工对公司没有归属感，很多人最后甚至是坚决不再去外包公司工作，关于这点我后面会详细的给大家分析。