转：项目需要一流的测试人员

下面的几个问题如果一半及以上回答为是，则你的测试人员水平是二流的：

1、测试人员是否经常被排除在参与项目需求及设计会议之外？
2、测试人员是不是需要偷听的方式才能了解到产品信息？
3、测试人员对工具的需求是不是经常被推迟或忽略？
4、产品的可测试性需求的建立是不是经常被推迟或忽略？
5、测试人员每个人平摊的培训经费预算是不是要远少于开发人员？
6、你的测试人员是不是可以互换的？也就是说他们掌握类似的技能，谁负责哪个项目工作都无碍大局？
7、你的测试人员是不是在项目后期才和开发人员一起工作，原因是他们没有被尽早带入产品的需求及设计阶段，对需求及设计理解不足，因此无法提供反馈？
8、你的测试人员是不是无法和开发人员一起设计更复杂的测试，因为他们无法完全理解产品的内部机制？

一流的测试人员具有足够的创造力，在编码工作开始之前，他们就能评估系统的设计与架构，在代码编写阶段，一流的测试人员会设计与实现他们的测试套件，包括自动化和手动两部分，他们编写的测试会以开发无法预料到的方式去‘折磨’系统。一流测试人员可以帮助项目经理评估项目的风险，同时，一流测试人员和开发人员的关系是平等的，而不是对立的，与开发人员的步调也是一致的，可以改变开发人员创建产品的方式。

系统越复杂，规模越大，开发人员就越难于发现自己的缺陷。测试人员在早期帮助开发人员发现问题，则开发人员更愿意在需求及设计阶段加入测试人员，并更愿意增加产品的可测试性。

如果希望节省项目的时间与资金，并且希望管理技术风险，我们就需要一流的测试人员。