无测试组织：测试团队的敏捷转型
评分
4.0
这是一本从敏捷测试团队打造、敏捷测试技术修炼两个维度指导一线的测试团队和质量团队全面实现敏捷转型的著作。
随着软件研发和交付模式的变革，软件测试不断在向服务化、标准化、智能化和全员化的方向演进，对质量和效率的要求越来越高。大量实践表明，只有高度敏捷化的团队和敏捷的测试方法才能做到二者兼顾。本书作者在阿里、腾讯、OPPO等知名企业从事质量和测试方面的技术和管理工作20余年，有丰富的经验和深度思考。
本书从一线测试团队和质量团队的视角出发，以解决测试工作中的实际困难为宗旨，以“敏捷效果”为挑选观点和素材的准绳，内容既不会随着技术的发展而过时，又能引发各类角色广泛深入地思考。
全书核心内容分为两个部分：
第一部分（第1~7章） 打造敏捷测试团队
从测试团队为什么敏捷不起来讲起，介绍敏捷测试团队需要具备的理论认知，引出多个维度的敏捷组织要求，并对质量度量体系进行重新构建。这部分展开打造敏捷测试组织的痛点模块，分享作者亲身实施的案例，包含团队诊断、敏捷度量、流程敏捷、文档敏捷、外包管理敏捷、创新组织打造等，其中流程敏捷是重点介绍的模块。在整个研发生命周期的各个阶段，测试团队都有值得敏捷实践的具体措施。
第二部分（第8~15章）修炼敏捷测试技术
主要讲解敏捷测试技术的原理和实践，按照从基础到进阶的顺序，分别介绍了测试分析设计能力、自动化测试的ROI、敏捷测试的三大利器、提升用户体验的测试方案、面向未来的智能化测试、无测试组织的思维实验等。其中，敏捷测试三大利器（探索式测试、众包测试、精准测试）是非常丰富且有效的实践知识体系。
陈琴（霜波） 阿里巴巴集团P10高级总监/饿了么技术风险负责人
这本书是一位经验丰富的测试管理者多年来的思考和领悟，除了其独特的测试方法外，它还对整个研发效能、用户体验以及测试团队的管理进行了精辟的论述，对所有测试管理者而言，都具有极高的阅读和学习价值。
邓月堂 腾讯微信测试总监
这本书全面介绍了敏捷测试的知识，包括敏捷研发的度量、文档、沟通、团队能力培养、外包等方面，并且深入讨论了专业技术的敏捷实践。此外，书中还提供了自我诊断敏捷短板的方案、敏捷实践中的测试关注点和实践方法，以及提高团队测试能力和效率的核心举措。这本书对于想要了解敏捷测试的人来说，是一本非常有价值的参考书，值得一读。
王莉萍（Lily）乐信研发总经理/原腾讯无线研发部高级总监
作为作者多年的同事，我们共同见证了腾讯无线测试团队在移动互联网时代的发展壮大过程，同时，腾讯无线测试团队也是业界最早实践APP自动化创新测试方案的团队，他们出品了多个著名的工具平台。本书通过列举多个真实的经典案例，让读者能够对当年的场景有更加深入的了解，我们相信创新的收获永远不会过时。书中还提到了传统质量管理工程师面临的敏捷转型困境，这也让我深有感触。只有当质量管理工程师能够拥抱行业的快速发展，关注交付的价值，而非过分严格的管理，他们才能更快地成长为开发团队的优秀帮手。
丁如敏 腾讯PCG大数据平台部科学实验中心总监
这本书是鼎叔（张鼎）积累近二十年的测试经验公开传授的结晶，涵盖了测试领域的各个方面（从敏捷测试团队到各项敏捷测试技术），每一个方面都进行了深入的技术讲解，然后以丰富生动的案例娓娓道来。其中有许多创新的尝试，如探索式测试采用扑克牌游戏的形式；还有探索用户体验测试以助力产品力的提升等。无论是对于刚进入测试领域的新手，还是对于在此领域深耕多年的老兵，这本书都能给你带来不同的启发和收获。
