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王宏瑜 ID.5481
博客(19)
王宏瑜的博客
项目是指以一定的成本在一定时间内取得预期收益的系列活动。项目的“生命期”是 管理项目的重要指标，而对项目周期的估算则是管理项目的重要一环。本期“项目管理 ”介绍 对软件项目周期进行估算的技巧。 　 　估算是软件开发中很重要的一个环节：项目周期估算过短会造成人力低估、成本预算低估、日程安排过短，最终人力资源耗尽，成本超出预算，为完成项目不得不 赶工，影响项目质量，甚至导致项目失败；项目
418°/4187 人阅读/6 人点赞/0 条评论
基于Gompertz模型的软件质量和测试过程评估文章http://www.ceaj.org/jsjgc/qikan/manage/wenzhang/7070664.pdf
628°/6288 人阅读/1 人点赞/0 条评论
场景一：合同前的工作量估算场景描述：（1）没有实施过CMMI2级（2）合同未签，需要给客户报价（3）有客户的概要需求，有类似的项目数据可供参考（4）需要估计整个项目的总工作量，以便于估算总成本，给客户报价估算步骤：（1）寻找类似的历史项目，进行项目的类比分析，根据历史项目的工作量凭经验估计本项目的总工作量；（2）进行WBS分解，力所能及地将整个项目的任务进行分解；（3）参考类似项目的数据，采用经验
309°/3067 人阅读/0 人点赞/3 条评论
无论在内企，还是在外企，凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。这些能力可概括为：   1、解决问题时的逆向思维能力  面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执 行者比上司更容易找出问题
338°/3368 人阅读/0 人点赞/2 条评论
周末加班
王宏瑜 2010-10-20
又是release日快到了，折磨啊周六晚上要来加班，祈祷不出问题，可以不用通宵
283°/2832 人阅读/0 人点赞/0 条评论
十一结束了，眼瞅着一年就又要完了．过的好快啊！
285°/2853 人阅读/0 人点赞/0 条评论
我自认是一个知道自己要什么的人，工作以来的压力都是自己给自己的，但是最近不知道是怎么了，一直状态很不好，以前状态不好时很快就能调整过来，但是费了好长时间仍然不见效果，对什么也都提不起兴趣．　 　　从事了６年的测试，从一开始的一无所知到现在略知一二，但是迷惑也越来越多，发现知道的越多，不知道的就更多．虽然工作上游刃有余，但是忽然间发现自 己好像不知道发展方向了．年初时自己的目标已经完全偏离了，不知道
448°/4304 人阅读/0 人点赞/18 条评论
快端午了呢，项目忙，不能连休请假回家！
359°/3523 人阅读/0 人点赞/7 条评论
最近忙叨叨的，一个软件想研究有半个月了，还没有怎么看。周末一定要抽出时间来看看，不能再拖了。
379°/3757 人阅读/0 人点赞/4 条评论