也许你已经习惯了 “Agile” 这个词汇不断地在你耳边狂轰滥炸，诸如敏捷团队、敏捷运维、敏捷需求管理、敏捷测试、敏捷架构等等。而且，人们还在不断的将 “Agile” 和更多的词汇进行组合，比如，也曾有人开始质疑是否存在 “Can Project Management be Agile?” 这回事。
那么，如何更好运用敏捷方法，提升团队工作效率呢？由Worktile主办的，2019Worktile敏捷大会，将在5月走进北京、上海、深圳3地，共邀请10+位行业大咖，带给大家最新的敏捷知识盛宴。
___________________________________上海站丨5.11________________________________
【活动概况】
时 间：5月11日（周六）13:00-17:30 13:30开始签到
详细地址：上海北站724星球（山西北路126号）
地 铁：10号线 天潼路，5号口步行384米
停车提醒：宝格丽酒店停车场
报名方式：http://www.huodongxing.com/event/7488677570200?qd=ceshiwo
优惠码： 7VrRcb1【活动日程】
13：30-14：00 活动签到，拍照互动
14：00-14：15 Worktile敏捷开发解决方案
14：15-14：55 张克强《敏捷故事条目化管理》
14：55-15：35 蔡建斌《敏捷开发中如何做质量管理？》
15：35-15：50 茶歇&休息
15：50-16：30 李国柱《敏捷助力产品创新》
16：30-17：10 林建锋《团队的价值与文化》
17：10-17：30 互动交流
17：30 抽奖&结束【主讲嘉宾】
张克强 敏捷兼DevOps教练
分享主题：《敏捷故事条目化管理》
讲师介绍：敏捷兼DevOps教练，规模化敏捷框架认证项目群咨询师(SAFe SPC)，Exin认证DevOps Master，高级程序员、系统分析员。清华大学电气工程学士和硕士。
ScrumBan SimpleOpen版出品人，中国首个ScrumBan案例发布者，中国首个CMMI环境下敏捷案例发布者。需求流模式、敏捷用例、用户故事定位方法和Test-Driven Debugging方法原创者。帮助组织参照CMMI/Agile/Scrum/Kanban/ScrumBan等进行改进，拥有15+年经验，主要经历在敏捷改进/转型、企业架构、组织过程改进、质量保证和测试等方面。服务过HSBC，平安，大地保险，宝信软件，Intel，DNV，快钱，蔚来汽车，富士施乐，阿朗，上海汽车，HPE等诸多公司。分享大纲：
1.什么是条目化
2.敏捷故事如何进行条目化管理
3.如何提升协同工作效率
蔡建斌 IT 交付团队经理
分享主题：《敏捷开发中如何做质量管理？》 
讲师介绍：国际物流公司亚洲 IT 交付团队经理。
历任程序员、技术主管、技术经理和技术总监。过去十余年中帮助多个团队导入和深化 SCRUM、 XP、 KANBAN 等敏捷实践，并培育团队和组织的敏捷文化和价值观。在领导多团队的大型软件研发中积累了丰富的敏捷团队、项目、技术等方面的实战管理经验。分享大纲：
1. 什么是产出质量、产品质量和用户价值质量？他们如何度量和提升？
2. 如何让质量成为敏捷转型的助力而非拖累？
3. 如何培育一个关于质量的文化和价值观？
李国柱 京东精益敏捷教练
分享主题：《敏捷助力产品创新》 
讲师介绍：京东精益敏捷教练，产品创新增长和交付专家、培训师
目前主要从事团队交付能力提升、精益敏捷组织转型、产品探索和创新等工作。曾经帮助互联网电商、金融、保险、银行等领域十多个大型团队成功完成精益敏捷转型。
在开发、项目和团队管理、产品创新和增长教练、团队改进和转型等多个岗位上工作过多年，积累了丰富的产品交付经验。对常见的软件交付实践如 Scum、精益看板方法、 Devops、 SAFe等都有深入的理解。多次受邀参加 TID、 MPD、敏捷之旅等业界大会做分享。分享大纲：
1.产品创新探索中面临的挑战
2.精益敏捷思维
3.在产品创新探索中应用精益敏捷思维
4.快速试错能力对创新的重要性
5.采用精益敏捷实践建设团队的快速试错能力
林建锋 石墨文档上海中心负责人
分享主题：《团队的价值与文化》 
讲师介绍：曾负责开发支付宝全站样式库，作为百姓网第一位前端工程师为全站提供 UI 框架，后来创业提供团队协作工具，之后在饿了么大前端团队在前端和 Node 领域为公司提供基础设施和业务支撑，现石墨文档上海中心负责人。国内早期开源作者，国内多个技术大会讲师和金牌出品人，带领的团队作品被翻译成 20 多国语言，在 Google I/O 大会被作为案例推荐。
分享大纲：
1.团队的价值
2.全明星团队陷阱
3.建立文化还是建立制度
4.这么做更有效
5.Q&A
____________________________________深圳站丨5.18_______________________________
【活动概况】
时 间：5月18日（周六）13:00-17:30 13:30开始签到
详细地址：南山区海德三道166号航天科技广场B座4楼寰图办公
地 铁：11号线 & 2号线 后海站，J出口
停车提醒：航天科技广场地下停车场
报名方式：http://www.huodongxing.com/event/6489830731800?qd=ceshiwo
优惠码： DUYXThB【活动日程】
13：30-14：00 活动签到，拍照互动
14：00-14：15 Worktile敏捷开发解决方案
14：15-14：55 关志光《极致进化-敏捷进化型企业的未来畅想》
14：55-15：35 孙敬云《 DevOps实战:工程化管理你的DevOps平台 》
15：35-15：50 茶歇&休息
15：50-16：30 翁云锋《从搞笑到高效，构建敏捷团队的基础原则》
16：30-17：10 主讲嘉宾待定
17：10-17：30 互动交流
17：30 抽奖&结束【主讲嘉宾】
关志光
国内大型高科技企业教练负责人。敏捷研发提效和教练专家 
讲师介绍：毕方教练团”核心成员，持有CSM、CSPO、CSP、PMI-ACP、LeSS(大规模Scrum)专业敏捷认证。EXIN全球授权DevOps认证讲师，规模化敏捷(SAFe)认证咨询师。《OpenACC高性能并行编程:概念与策略》中文版译者(国内出版中 ）
分享大纲：
1.全球敏捷研发历史的回顾与反思
2.当下中国的敏捷研发与暗流涌动
3.中外敏捷研发文化的对比与突破
孙敬云
现任Worktile高级系统架构师，WTC成员 
讲师介绍：曾任智课教育美小事业部技术总监，技术专家组成员，曾获得集团年度科学奖、优秀管理者证书、年度灵魂讲师称号等。曾任百度资深研发工程师，先后参与和负责AI对话流平台Chatflow和DuerOS接入层，拥有5个相关领域的专利证书。具有多年一线技术攻坚和敏捷开发的实战经验，具有多种devops解决方案从0到1的实战经验。
分享大纲：
1.为什么需要DevOps
2.DevOps是什么
3.DevOps的工程化
4.具体如何做
翁云锋
稿定科技敏捷教练，PMP，CSM，6西格玛绿带，阅读爱好者，厦门敏捷社区组织者 
讲师介绍：《SAFe 4.0参考指南--精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》中文版译者之一，多年流程改进和敏捷转型项目经验曾担任世界五百强企业亚太区项目经理、中国区销售运营经理，美图高级项目经理、敏捷教练等职位。
分享大纲：
1.最有效的团队应该是什么样的（既定规则，无脑执行）
2.敏捷的上游是什么？
3.你真的需要敏捷吗？主流管理框架的选择
4.Kanban的基础原则
5.还有没有更加简单的工具？
___________________________________北京站丨5.25________________________________
【活动概况】
时间：5月25日（周六）13:30-17:30 13:30开始签到
详细地址：北京市海淀区永泰庄北路1号东升国际科学园1号楼B1国际报告厅
地铁：8号线 永泰庄站C口(活动当天由C口出站 可免费乘坐通勤车直达园区)
公交：专44路（观林园小区北门站）、 81路（宝盛北里站）
停车：东升科学园地下停车场
报名链接：http://www.huodongxing.com/event/3491252505700?qd=ceshiwo
优惠码：gJ9FVaw【活动日程】
13：30-14：00 活动签到，拍照互动
14：00-14：15 Worktile敏捷开发解决方案
14：15-14：55 孙敬云《 DevOps实战:工程化管理你的DevOps平台 》
14：55-15：35 王明兰《打造VUCA时代的敏捷型组织》
15：35-15：50 茶歇&休息
15：50-16：30 马晓宇《SaaS 敏捷开发实践》
16：30-17：10 李子桦《敏捷思想在产品周期的延伸》
17：10-17：30 互动交流
17： 30 抽奖 &结束【分享嘉宾】
王明兰
著名精益&敏捷转型专家
讲师介绍：原华为、微软创新与转型教练、华为云SaaS产品总监，中是中国精益产品开发的先驱，是最早期的精益看板国际认证教练&认证讲师、企业规模化模敏捷（SAFe)认证咨询师。2008年起在Microsoft、中兴通讯、招商银行、华为、京东等多家互联网企业等指导企业级敏捷转型、精益产品开发、看板方法、Scrum、规模化敏捷等，成功指导多家企业百人至千人以上规模的组织转型。
分享大纲：
1.VUCA时代下企业面临的挑战，企业为什么必须要打造敏捷型组织
2.敏捷型组织需要打造的三力：快速的相应力、高效的执行力，持续的创新力以及敏捷思维和方法如何帮助企业构建
3.管理者领导组织向敏捷转型需要遵循的八个步骤。
孙敬云
现任Worktile高级系统架构师，WTC成员
讲师介绍：曾任智课教育美小事业部技术总监，技术专家组成员、曾获得集团年度科学奖、优秀管理者证书、年度灵魂讲师称号等。曾任百度资深研发工程师，先后参与和负责AI对话流平台Chatflow和DuerOS接入层，拥有5个相关领域的专利证书。具有多年一线技术攻坚和敏捷开发的实战经验，具有多种devops解决方案从0到1的实战经验。
分享大纲：
为什么需要DevOps
DevOps是什么
DevOps的工程化
具体如何做
马晓宇
环信联合创始人/执行总裁
讲师介绍：拥有17年研发经验，曾任职于Symbian、Nokia，手机OS、手机应用软件专家。
带领团队主持开发了数款 Nokia手机的操作系统及内核软件。分享大纲：
SaaS startup 敏捷开发流程
敏捷需求管理
迭代开发
SaaS的自动测试
部署和运维的敏捷保障
KPI or OKR
教训 &学费
李子桦
石墨文档研发负责人
讲师介绍：前阿里巴巴资深工程师，Node.js 国内第一批开发者，Redis 数据库系统布道者。
著有《 Redis 入门指南》，曾获亚马逊图书数据库分类榜第一名。
分享大纲：
忽视非业务性功能的代价
两个负责人的故事
打破知识的边界
DevOps 的左移
更多的好处
