随便看看&网文摘抄

2011-12-16  黄桂梅 

——————————————————————————————————————
南都周刊:团购会有一席之地吗?

吴声:我最早是唱衰团购的,但现在看它有独特价值,应该是不错的商业模式。但目前买卖双方都没耐心思考。团购企业的核心在于要更耐心,在数据释放和与地域结合方面进行更好地结合和进化。它的本质不是渠道拓展,而是成就品牌,成就用户。大众点评、美团、糯米都做得不错。

南都周刊:中国电商市场正在发生怎样的变化?

吴声:坦率讲,我们仍处于千余年来未有之变局。消费生态正在发生剧烈衍化,有三个特点。

一是分层性。大家各取所需,各安所在。甚至在同一个人身上,冲动消费与理性消费都并行不悖。乔布斯穿三宅一生,盖茨穿polo,人们对物质价值的判断形成分层,但价格并不重要。

二是消费表达多样性。只要能符合消费群对于身份识别的想象,你怎样都可以。这不是时尚界的混搭、百搭概念,而是自由表达。人们可以接受Muji加UNIQLO,也可以接受不理性消费。郭美美事件后,大家都说,爱马仕毁了,真的吗?我看后者依然有很多人乐此不疲。

三是互动性,就像Zara和H&M所做的,与高级时尚对接。人们会说,这个感觉是对的。对的感觉来自哪里?就像勒芒《乌合之众》里说的,消费者集体无意识。

(——貌似这些消费行为是基于线下购买行为来分析的吧,H&M好像只有实体店没有网店的,那么,线下的购买行为和线上的网购行为之间有差异吗,有怎样的差异?另外,这些消费行为分析的人群是哪些人群,其购买能力如何?这些人群是有网购习惯的主要人群吗?这些消费行为分析的消费品是一般的消费品还是奢侈品?从凡客身上能体现到这三种消费方式对其的影响吗?——呵呵,还有,我去哪里找答案?)

南都周刊:但以目前网购的现状来看,淘便宜仍是主流的消费方式。这样的情况未来会改观吗?

吴声:消费升级可以想见,因为网购已经是生活方式。但演进的趋势不代表现实。价格敏感性依然是重要因素。但电商整体演进会形成更合理的结构,成为线下人际关系和消费习惯的投影。比如,可能未来业态会有基于价格敏感的,也有基于快速配送的,或者人们愿意为特别想得到的东西支付特别高的溢价。


——————————————————————————————————————
据报道,顺丰在与7-11结盟后,近日又在深圳悄悄开设了20多家便利店,渗透入零售业。据悉,顺丰便利店目前正在试运行,仅20多名员工参与,要求不得对外透露。顺丰此举,或是想试图将快递中转与零售业态结合,来高效整合末端,探索“最后一公里”新模式。你看好么? 

【“顺丰便利店”,网友欢喜】1、既是便利店,也是分发地,降成本;2、顺丰跑快递多年,拥有的数据让它很容易实现“精准选址”;3、社区便利店开起来,家里没人就直接把快递放便利店,快递员不折腾,顾客体验也好;4、下班去取件,顺便购物;5、不取快递也会买他们家的,提供送货服务啊


——————————————————————————————————————
《Linux外壳的演变之旅》
http://select.yeeyan.org/view/213582/238908

《开发商业软件是无趣的》
“Martin Fowler 写到了客户亲和力,他认为这是区分好的企业开发和差的企业开发的一种因素。”

——————————————————————————————————————

http://select.yeeyan.org/view/161349/211473
2004年成立只有五年的Google还是一家私人公司,市值25亿美元,处理互联网85%的搜索请求。Google最大的创新就是叫做PageRank的网页评级算法。它的发明者是拉里·佩奇和谢尔盖·布林。当时他们还是斯坦福大学的学生,正在宿舍试验一项搜索程序。那时互联网搜索的结果总是差强人意。最终解决的方案很简单:获取万维网上已经形成一定规模的隐性信息资源。

万维网的本质就是网页间的互相联接。每一次链接就代表一次肯定——即使不是考虑质量也是根据个人喜好给予肯定。所以这种算法的关键是根据网站的流行程度给每个网站一个评估值。另外Google还会考虑每个外链的等级。来自外链的网站越有价值,和它相联的这个网站的评级就会越高。当然Google的最终计算方法并不是这么简单。网页评级是分布的,计算也是递归的,每一个网页的价值要依靠和它相联的外部链接,这个外部链接的价值又依靠……,如此这样循环往复。贝奇和布林在没有成立Google前就获得了网页评级机制的专利权,他们还发表地过关于网页评极的论文。

——————————————————————————————————————
腾讯Vs新浪:谁正赢得中国的微博市场?
http://select.yeeyan.org/view/39879/211053

一、中国主要的微博客服务商
新浪微博:1.4亿人
腾讯微博:8000万人
搜狐微博、网易微博:3000万人

二、中国市场的领导者——新浪微博
新浪公司的新浪微博产生于2009年,它占据中国57%的市场,在全世界市场上排名第二,今年年底其用户估计会达到2亿人,三分之一的互联网用户在用新浪微博,最受欢迎的微博达人姚晨有着最大的粉丝群——930万人。

三、微博市场挑战者——腾讯微博
腾讯是中国最受欢迎的即时通讯软件QQ的所有者。
奥运会110米跨栏冠军刘翔有1800万腾讯粉丝。与之相比,Lady Gaga在推特上只有1100万粉丝。

四、面对面——新浪微博Vs. 推特
新浪微博有1.4亿用户,推特有2亿用户。
新浪微博每月新增用户1000万,推特每月新增用户900万。
新浪微博每天新增微博文2500万条,推特每天新增推文2亿条。
新浪微博的语言是汉语(简体和繁体),推特的语言是多种语言。
新浪微博是自动审查,而推特无审查。

五、中国的推特用户
推特自2009年6月受到审查,有关部门已经阻止大家访问推特。
用户可用虚拟专用网络(VPN)来发推文。
中国的推特用户数估计在5万到20万。

——————————————————————————————————————

《如果你是曹国伟,你会如何管理新浪微博的扩张与转型?》
http://www.zhihu.com/question/19891257

实际上社区型媒体,无论是区域的地方社区还是垂直的兴趣社区、专业社区,在中国有着肥沃的生存土壤,用户在这些社区中,关心内容,关心共同话题,关心核心人物,却不关心用户关系链以及关系链的强弱。在中国近200万个网站中,绝大部分都属于这类社区型媒体网站,这正是新浪微博可以扎根的地方。所以新浪微博的定位,应该是社区型媒体,而不是社交。 

媒体的价值,必然在广告、营销和品牌塑造,而不是从用户的游戏道具中赚钱。新的社区特性,可以让用户与企业、品牌、产品展开直接对话,但千万不要把这种公共对话当成了社交对话。在社区型媒体中,用户follow某人,是follow一种信息源,这跟在社交网站上加某人为好友,性质完全不同,后者是扩展自己的生活。新浪微博应该做的,是为用户提供更好的信息源的筛选、管理、推荐,提升信息价值,为企业提供更好的营销工具和分析工具,提升营销价值。 

——————————————————————————————————————
407°/4071 人阅读/0 条评论 发表评论

登录 后发表评论