1、项目经理会根据前期调研的情况进行需求整理，召开项目组会议讨论需求整理的内容，如果是大项目的话，请一些有经验的专家来参与讨论。讨论的范围：用户提出的需求哪些是可以通过技术完成，需求当中有哪些情况未调研，比如说非功能性的需求，性能，安全性等。
2、需求文档会经过评审，评审主要是看需求的范围是否明确清楚，有没有超出范围的，或有遗漏的需求。
3、测试人员会依据需求文档和demo模型来编写测试需求，并设定优先级。
4、依据测试需求，设计测试用例。这期的测试用例是比较粗的，等到有了具体的界面说再补充测试用例。
5、将优先级高的用例进行评审看看有没有未考虑到的情况，补充修改。
测试人员在阅读需求文档或看demo时，要能回签如下问题：
1、系统要实现哪些功能，这些功能的输入，输出，操作步骤是什么。
2、系统中业务流程，业务规则描述是否清楚，是否按照流程图就可以正常的执行，有没有缺少的节点。
3、系统涉及的用户有哪些，用户都具备什么样的权限。
4、系统对于非功能性的需求有哪些？这些需求描述是否完整，有明确的指标。
5、系统的运行环境描述是否完整，按照这个环境是否能搭建出测试环境。
6、用户典型的操作行为有哪些？常用的功能是什么，操作时长等。
以上这些问题的答案如果在文档或demo中无法找到答案，就需要跟项目经理进行沟通来了解这些信息。
当项目紧时，无法写出需求文档，我们的做法就是：从网上找跟该项目相似的一些资料进行整理，需要是帮助我们理解业务，然后项目经理组织会议讨论该系统做成什么样，要实现哪些功能，测试人员要充分参与交流，将自己理解的情况表达出来，不能只是被动地去听。
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