进项目组有一个多月了，这几天我总是惶惶不安。公司很规范，项目很大，客户很成熟，要学的东西也很多。但我的工作是什么呢？我也不知道。

  一个月以来，我随着PM参加了几次需求调研，写了几份会议纪要和New Flash，制定了一些项目工作统计之类的表。没错，我的工作基本与技术脱离了，我像是PM的助理。一开始我很兴奋，毕竟，实习生有几个能接触到客户的？但现在，我发觉自己与组内的技术人员之间有了断层，他们的代码我都看不懂……

  我承认，我很沮丧。我还没有在项目中体现自己的价值。我害怕这种空荡荡的感觉，于是开始自学一些技术，做一些小Demo。但我不甘心。如果是在学校，做几个有趣的小例子，的确能让我有“伪充实感”。可是，我已经身处职场，就要花更多的精力在项目中，在项目中发挥自己的光和热；更何况，技术也只有放在项目中，才能迅速提升人的学习曲线。

  我终于开始反思了，Matt是我的直属上级，也是这个项目的PM。我应该从他身上学些什么呢？

1. 制定项目的初始范围

2. 划分项目整体的功能模块

3. 制定项目验收所交付功能的列表

4. 制定项目短期冲刺的目标和测试标准

5. 制定需求变更的应对方案

……

  这些东西，其他组员是不知道，或者不关注的，因为他们有他们的任务。但是我可以。

  另外，虽然没有学习新技术，但是我了解到Excel的强大，用Excel做项目管理未尝不是一门学问。

  想到这些，我释怀了。我知道，我要干什么。