做了两年的黑盒测试，一直都被嘲讽为IT民工，入门低，发展方向迷茫，钱少，受气，二等公民，尤其是外包公司的测试人员，基本没有地位，测试到底是个什么玩意呢？
在Google这样的公司里，大部分的工作都在会议中开展，Maye（Marissa Mayer Google搜索产品的副总裁）的目标就是确保她的团队有明确的工作指令、战略方向以及有足够支撑行动的信息，并且同时让他们感觉有前进的动力并受到了尊重。Mayer她成功开展高效会议的6个秘诀就是：1. 有一个明确的议程Mayer要求每个会议都必须有明确的议程，内容包括参会者希望讨论的问题的大纲以及他们将如何最
一直找作者，可是网上作者太多，不知道哪个才是真的，就匿名了。 在几家外企的测试理念带动下，软件测试，一夜之间突然变成了个香饽饽。但在许多中国的软件企业里，测试工作，似乎仍遭遇着某些尴尬。 我1997年毕业后在XX研究院测试中心工作了三年，2000年转岗，至今仍不断地关注着测试的发展。但冷眼观潮，8年过去了，遗憾的是改进甚微。所谓的尴尬，我所言也难免偏颇，但却
今日看到有人提到是否要报名软件评测师的考试，我查了一下考试安排，上传一下，呼呼。下半年才能考软评师。。杯具~09年还是上半年考呢。。。（查询地址http://www.spta.gov.cn/，以网站公布为准，修改本人如果没有时间不予更新，但是当然更新最好~不想误导别人）
郁闷郁闷很郁闷，也许天气多少有点影响，测试快干了三年了...最近公司组织有些变动，身边同等工龄的测试朋友也在变化...处在其中的我该如何选择？
工作快四年了，在广州做测试，四年的测试，感觉不上不下，迷惘中..... 啥时候才能提高待遇.... 走技术线？ 走管理线？ 何去何从？
从我就业从事测试这行到现在有不到两年的时间，感悟挺多。相信大家在测试的过程中也遇到过不好合作的开发。毕竟这两个职位有一点对立，但总是要沟通的。说下我的问题吧，也请大家指教。。 我们公司一开发，做服务端的，写的代码自己从来不测，也就是说所有的异常全靠客户端和测试去发现。今天又发现一个与价格
Usability Testing实施流程 可用性测试过程有6个阶段： 1 计划可用性测试 2.1 招募测试参与者 2.2 创建情景与任务 3. 处理可用性测试 4. 分析可用性测试数据 5. 编写与演示可用性测试报告 6. 逐条探讨报告中的建议是否采纳
注册了这个测试小窝~貌似还没有发过帖子~最近太忙了，精神状态也很不佳，唉。情绪低谷期，容易发火，杯具。。 现在该调整一下自己的心态了，不能总这样，学习学习学习…………学无止境。 &
为什么要进行单元测试? 单元测试保证局部代码的质量单元测试改良项目代码的整体结构单元测试降低测试、维护升级的成本单元测试使开发过程适应频繁变化的需求单元测试有助于提升程序员的能力 由谁进行测试？开发部门还是测试部门？ 应该由开发部门进行单元测试！由测试部门进行单元测试的问题：代价高，人手不足，耽误了测试部门对其他测试的准备工作。由开发部门进行单元测试的问题：担心影响开发
