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喵喵喵 ID.13098
博客(6)
喵喵喵的博客
活动概要 为了助力企业更快地在企业内部搭建高效的敏捷研发体系，快速提升企业研发效能，加速商业价值交付，Leangoo推出了《Leangoo领歌敏捷开发指南》。后期也会推出一系列线上使用指导活动。 本期活动分为两部分，第一部分将介绍《Leangoo领歌敏捷开发指南》的内容，让你系统全面的了解敏捷开发过程，借助Leangoo，帮助企业更好地实施敏捷。 第二部分我们邀请到了两位资深敏
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国内优秀的敏捷团队协作工具Leangoo，和其他协作工具不同的是，Leangoo加入了更多敏捷开发中用到的元素，比如工作量估算、Sprint周期、泳道、燃尽图等，下面说一下我的使用体验：1.leangoo中我们也可以自定义看板的列表以及名称在leangoo中，我们也可以自定义看板的列表以及名称（为了方便用户，leangoo还设置了模版创建）下图是我创建的sprint示例看板，看板中有
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发现澳大利亚之前，欧洲人认为所有的天鹅都是白色的，世界上不存在黑天鹅。黑天鹅被比喻成不可能存在的事物。对于传统的项目管理软件而言，Leangoo就是那只黑天鹅。Leangoo是一款免费的支持敏捷开发的新一代项目管理软件。做为一款面向企业的应用软件，Leangoo上线6个月，在没有任何商业广告的情况下仅靠口碑就轻松获得10万用户。按照这样的趋势，Leangoo必将颠覆所有传统
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缺陷管理通常关注如下几个方面：1.缺陷的处理速度2.缺陷处理的状态3.缺陷的分布4.缺陷产生的原因使用Leangoo看板我们可以对缺陷进行可视化的管理，方便我们对缺陷的处理进展、负责人、当前状态、分布情况等各个方面一目了然。下面我们来了解如何使用Leangoo管理缺陷。1.了解缺陷的进展和状态在leangoo中，我们可以为一个项目或者产品创建一个或
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几周前，我参加了一个很痛苦的迭代计划会。类似的会议你可能也参加过，团队竭尽所能试图分析出本次迭代所要完成的所有任务，并就每一个任务具体需要花费多少小时进行无休止的争论。然而这种级别的细节讨论其实是不需要的。迭代计划会的目的是从产品列表中挑选出本次迭代要完成的条目，并对如何完成有一个大致的想法，达到这个目的并不需要团队了解每一个任务，当然更不需要团队知道某个任务是需要花费4小时还是5小
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在敏捷开发的实践当中，通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的：1.可视化管理团队的目标;2.明确目标的优先级;3.明确目标分解后的任务项;4.可视化管理任务的进展状况。敏捷的任务看板通常每个迭代一个，看板的结构通常包括如下几个列：Story—这一列代表的是用户故事，用户故事是
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