做测试组长一年多了，长期的负责新产品的集成测试，新项目一个接一个，在测试技术和测试管理上没有丝毫长进，唯一变的就是时间长了。前些天测试主管找我谈话，给了一个题目：如何调动测试员工作积极性？于是有了以下思考，请各位测试达人指正：   岗位轮换制度 为推动XXX部测试组的发展，加强部门测试管理体系的建设，促进测试人员的合理流动，

  记得在CSDN上查阅相关软件测试的资料时，寥寥无几，现在咱们终于有了自己的测试窝，就像是一个北漂通过奋斗，终于买上了自己的房一样喜悦，非常感谢测试窝的全体员工，你们辛苦嘞...测试窝，测试人员的小窝，咱们要团结友爱，一起建设好自己的家园~