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许祥 ID.17128
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11个可以节省测试人员时间的习惯
对于qa来说,时间管理非常重要,因为他们需要测试应用程序、与开发团队沟通并标记bug。作为一名测试人员,我可以说我们有时会在日常工作中耗尽时间。为了做到这一点,我整理了一些提示和技巧,可以节省测试人员的宝贵时间🕒1.计划是最重要的当你计划好你的优先事项时,美好的一天就开始了。同时,养成在规定的时间内完成工作的习惯。确定是否有必要在一个特定的时间做一项任务,或者你是否可以推迟到以后。计划应该以一种
194°/ 2023-12-05/1948 人阅读 / 8 人点赞 / 0 条评论

当管理层问:你为什么没有发现那个Bug
我们如何应对生产环境的bug?当管理层问“你测过这个吗?”时,我该如何回答?当管理层问“你为什么不能发现那个bug?”,首先,要在自己的心理接受对找到bug负责的责任,但不承诺找到每个bug。后者是一个伟大的愿望,但是一个不合理的承诺,管理层不应该强迫你做到这一点。记住:作为测试人员,我们不会引入bug!大多数bug都是隐藏的—而且根据经验证明,任何直到现在还未被发现的bug都隐藏得足够深,即使是
174°/ 2023-12-05/1749 人阅读 / 1 人点赞 / 0 条评论

通过测试数据管理改进软件质量流程
软件质量保证比我们想象中更加依赖于测试数据。你无法再逃避它:你需要对测试数据管理采取一些措施。为什么呢?因为如果没有适当的测试数据管理,你将失去本就稀缺的宝贵时间。测试数据刷新的等待时间很长;平均而言,QA团队需要等待6天才能获得刷新后的测试集。由于缺乏测试数据管理而出现的另一个问题是,在许多组织中,多个团队都在同一个测试数据库上工作。一个团队对数据进行调整,往往导致其他团队的测试数据损坏。还有,
173°/ 2023-12-05/1733 人阅读 / 1 人点赞 / 0 条评论

用Postman或Insomnia来测试端点或者...
介绍今天将向你展示一种令人难以置信的技术,可以提高你的工作效率,同时提高应用程序交付的质量。我上周看到了一条推文,作者说没有人需要Postman/Insomnia来测试端点。我100%同意他的观点,在这篇文章中,我将通过实际示例和可以在日常工作中复制的项目向您展示原因。为什么不用Postman/Insomnia测试端点Postman和Insomnia是非常有用的工具,可以帮助我们使用WebAPI。
211°/ 2023-11-30/2114 人阅读 / 129 人点赞 / 0 条评论

容易被遗忘的测试用例
网络服务器启动了吗?应用程序服务器启动了吗?数据库上线了吗?测试数据是否预先加载到数据库中?每当我们准备开始测试应用程序时,一切都应该已经准备妥当。然而,当测试开始后,我们可能会漏掉一些测试用例,只有在发布期间对生产环境进行健全性测试时才会意识到这一点。在今天的文章中,我们将讨论开发团队经常忽视的一些常见领域:数据库/内存数据库访问令牌API请求其他杂项区域(即无连接)话不多说,让我们看一下上面提
185°/ 2023-11-30/1859 人阅读 / 131 人点赞 / 0 条评论

SDET角色的定义
大家好!我是奥利弗。最近我加入了Dunelm的质量团队,担任SDET一职。SDET是“软件测试开发工程师”的缩写。这个职位几乎有一个被广泛认可的含义,但除此之外,我一直在苦苦思索我的角色到底是什么。长久以来,我花了很多时间纠结于这个问题。我曾在半夜惊醒,满身冷汗;我曾有过强烈的冒名顶替感,甚至有一度几乎陷入了斯德哥尔摩综合症。多年来,我与同事们开了无数次会议,不断探讨如何最大限度地提高团队的效能。
173°/ 2023-11-30/1733 人阅读 / 129 人点赞 / 0 条评论

测试大牛之争:QA vs. SDTE
在软件测试领域,有2个常见的角色,质量保证(QA)和软件测试开发工程师,都致力于保障软件质量,但其职能有所不同。质量保证(QA):QA工程师主要通过手工测试和自动化测试的手段来保障软件质量。他们负责监督软件开发生命周期中对质量标准的遵守,例如ISO9000或CMMI。通过进行全面的测试,保持严格的质量控制措施,QA专家可以帮助我们交付可靠且对用户友好、满足期望的软件产品。软件测试开发工程师(SDE
183°/ 2023-11-30/1830 人阅读 / 131 人点赞 / 0 条评论

测试UI逻辑?以用户为导向!
期待多年,你终于可以购买谷歌最热门的新产品gShoe*了。但在点击“购买”按钮后,什么也没发生!检查HTML代码,你发现问题所在:<buttondisabled=”true”click=”$handleBuyClick(data)”>Buy</button>由于“购买”按钮禁用,用户无法购买gShoes。问题出在handleBuyClick,尽管在用户界面上存在BUG,但它
176°/ 2023-11-20/1762 人阅读 / 129 人点赞 / 0 条评论

Scrum看板中不需要测试列
在许多Scrum团队中都可以看到这种做法:在Scrum看板中,使用测试列。虽然其初衷是为了简化测试阶段,但有足够的理由来重新考虑下,是否真的需要这一列。为什么会有测试列测试列为测试人员提供了一个专用的工作流空间。这凸显了测试人员在开发团队中的重要性,不仅仅会在最后一步介入,也会参与到整个开发过程中。另外,测试列也增强了在Scrum看板上工作的可视化表示。它能立刻明确哪些项目进入到了测试阶段,提高了
175°/ 2023-11-20/1752 人阅读 / 136 人点赞 / 0 条评论

质量领先的软件组织结构
​​在软件组织中做到质量领先—什么是最佳方式呢?二十多年来,软件组织一直在思考:当我们转型为敏捷或Devops文化时,我们应该如何分配测试人员/质量工程师的工作?显然,最佳实践是将他们融入到团队中。他们应该同其他开发团队成员一样,向同一个经理汇报么?还是说向单独的测试/质量经理汇报呢?最佳方式是什么呢?作为一名敏捷团队的测试人员,我曾在各种组织结构中工作过,从小型初创公司到拥有40多名工程师的团队
171°/ 2023-11-20/1719 人阅读 / 129 人点赞 / 0 条评论