白云的博客
你是一名专业的测试人员吗? 如果你看到这篇文章了,你就有机会成为专业的了! 我写这篇文章并不是因为这个,其他无数的测试人员有比我更多的好东西拿来分享。总体而言,我的意思是在空闲时间阅读其他测试相关文章来提高自己的测试技能时,你也将是有志成为专业测试人员中的一分子。 寻找最佳理由 上周我在LinkedIn上看到有人讨论“为什么测试不是一份职业”,有很多答复包括说“因为大学没有专业授教”,但都
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最近公司刚完成了一个比较大的项目-单品页模块化,即使用现在比较流行的Twitter Bootstrap进行前端开发。说其大是因为工作量大,开发前期投入约80人日,包括前端开发及PHP开发,且不包括修复bug的时间,测试投入约48人日,同时也是非常重要的项目,直接关系到转化率,稍有差池就会导致转化率的下降。而我有幸成为该项目的测试负责人,此文即介绍我自己是如何带这个项目的。 1.&nb
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前不久在北京的大学同学聚会,毕业13年了,在家庭里,工作上,社会中摸爬滚打十几年,都有了不少感悟和话题,席间大家不约而同地谈到一个话题,自己行业这碗饭吃得怎么样,还能吃多久。 奔四的年龄恰处在人生的一个拐点时刻,青春理想的惯性动力已经慢慢消失,对社会环境职场生存的人事开始形成一些自己的观点和判断,能接受残酷和无奈,也能观察机会和希望。如果说二三十岁是一个靠机会凭直觉的青春型成功时期,那么四
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论坛里有很多人说自己所在公司测试工作环境很糟糕,例如公司测试流程存在一些问题,有些公司不重视测试、不写测试用例、无自动化测试、性能测试等工作。这几天在我的第一期测试热门话题中有多人留言询问该怎么办,这种现象比较常见,但却不太好回答,在这里我只阐述一下自己的观点,也欢迎大家来纠正和指点。在遇到糟糕的测试团队或工作环境时,不要一直悲观抱怨。首先要明确一点,公司想要测试达到怎样一个高度,是安于现状,还是
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龙门镖局虽然比不上武林外传,但还是比现下当红的脑残雷人剧要好上不少。看过,笑过,赞过,黑过之后,略为反思,还能从中看出一些与自动化测试相关的东西来。 其实自动化测试是测试的一个很小很小的分支而已。测试范围太广,笔者学艺不精,不好夸夸其谈。自动化测试相对来说更加纯粹与具体,讨论起容易聚焦,不易发散,比较容易抛砖引玉,故班门弄斧,妄言几句。 先看陆三金。标准高富帅,二次创业,有理想有报复,心思缜密,善
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很多人都认为只有开发转向测试,测试转开发似乎遥不可及,其实不然,只要你有毅力,其实是可以的! 我大学刚毕业的时候,从事的测试工作,由于文凭不高,对于一些java,C#语言不是很感兴趣,只是对C这些底层比较感兴趣,但是底层的都是需要本科以上,而且是重点院校的,于是乎学测试去了,大三那边,买了一本软考的软件测试的书,花了半年的时间啃完,考过了中级的软考的测评工程师,就是找工作了,来到上海后,用
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1.针对一个页面,从页面的完整性(包括字段、输入框、功能点)出发 2.对于分页,考虑未在首页的时候的测试,末页的情况。 3.对条件的查询来说,要针对于单个输入框的测试、交叉输入框的测试 4.对于删除、修改等,要考虑你删除完、修改完等测试用例的执行,往返测试 5.访问的渠道,通过搜索引擎、浏览器、收藏夹等通道进入。 6.先测什么而后测什么,不放过任何软件的死角。在测试中,一定要系
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外包这个行业,做测试的人基本都知道,有说好的,有说不好的,可能说不好的人多。一千个人中有一千个哈姆雷特,我根据我经历说一下我对外包公司的一些看法,仅供参考。 任何公司成立的目的都是盈利,都是靠剩余价值,大家都知道的。外包公司呢,承包一个测试项目,客户那边基本上都是按照一个测试人员一小时多少钱来付费的,然后外包公司就扣下一部分,剩下的就是测试人员的工资了,所以很多人都说外包公司是卖人头的,按照人头赚
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时间过的如此之快,经过了2010年,2011年,我的项目组人员扩张到了大概30人,并且在2012年彻底的干掉了我的竞争对手,这个过程中我学到了很多东西,而且在项目的管理上有了很多的感触,具体的我就不详细写了,因为本文主要是给新人们看的,我以后会在别的文章中写关于测试管理的一些东西。 当人的目标实现的时候,会感觉整个人放松下来了,突然没了对手,目标实现了,反而呢有一种失落的感觉,这个时候需要另一目标
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09年年底的时候,我们组的lead因为个人原因要离开这个职位,当时公司没有人来顶替他,就做了一个决定,就是让我成为lead来带这个项目。我当时是非常的惊讶,完全没想到自己有这个机会,心里也没做好准备。这个机会看起来是一个很幸运的事情,但是我自己是了解的,我还完全没有成长到那个程度,我的各项能力还没有达到要求的,而且我们还有一个竞争对手在,他们项目组比我们项目组业务多,也成熟,我当时心里很纠结,最怕
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