公司对遗漏BUG的处理

2010-04-13  和景 

       每次做完一个项目都胆颤心惊的等待用户验收测试检验,如果有编码错误我们是要求逐个分析遗漏问题原因的,是开发问题还是系统测试问题,是测试分析问题还是测试实施问题。基本上功能问题都会归宿到测试不完备上。咳...... 测试的不完全性好像在这方面不起作用。不知其他公司是怎么处理BUG遗漏问题的。
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李维敏  2010-04-13

你们的产品验收测试的很严格,不过不同的业务,还是不一样吧。


周伟  2010-04-13

应该从需求的完备性上入手,只要需求定义好功能,你们测试完全按照需求来做,这方面问题应该会减少一些。


刘俊  2010-04-14

紧张是好事啊,如果发现bug无所谓那就完了。我们公司漏报bug会批评,低级bug没发现的话一个扣50块


汪坤  2010-04-14

开发和测试应该有个比例吧!
不可能出了事,都是测试的!
我们公司开发与测试近10:1;一个测试人员得负责3个项目,忙傻了
出了问题,再找测试的茬,就垃圾了


和景  2010-04-14

有些业务分支比较多,分类法可能不完全覆盖,每次遗漏BUG的反馈对业务理解的提升比较有帮助,但分析问题解释问题就比较痛苦


袁永云  2010-04-14

我们公司流程太不规范了我倒希望分析问题的原因可是没那条件


赵立华  2010-04-14

还没遇到过


苗志伟  2010-04-15

杯具人生


李敏  2010-04-18

若测试规范些,测试按照需求来做,测试用例也写好,这方面问题也许会减少些。


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