如果没人告诉你怎么做，也不要郁闷

常遇到这样的情况，做一个新的项目，业务相当复杂，却没有清晰的文档，也没人给你讲解业务、架构等
等。有的只是在确定时间之前完成测试。那么问题就来了，“如何理解业务？测试重点是什么？如何执行？”等等。

按理说，完整的团队里应该有资深的需求人员来负责解释需求，高级的测试工程师来设计测试方案策略，然后交由一般的测试工程师来执行测试。可是，现实中，这样的任务常常会交给一般的测试工程师或者初级的测试工程师来执行。

那么对于执行任务者来说，就感到很郁闷。就像是一团乱麻，无从下手。尤其有些新人，在重重困难下，容易产生消极情绪，埋怨牢骚也改变不了事实。最后应付交差了事，甚至任务停滞，直到领导来催进度。

这个时候，很多人常常埋怨流程不完善，项目太乱，等等。

当然，这些埋怨都是合理的，项目组很多地方需要完善。可是那些不是一下子可以做好的，有些也是自己能力之外的。可是面对眼下的任务，总要去完成它。那么这个时候就要充分发挥自己的主动性了。其实就是多问，多看，多思考。当然从别人那里或者从散碎的文档上得到的信息不是完整的。那么就需要自己来分析整理。一步步，分析需求，规划测试等等。

其实现实生活中的很多时候，做很多事情的时候，都是没有指导手册，没有人主动来帮助你指导你的。而且现实可能更复杂，那么我们都需要自己来从复杂的情况中找到规律，找到自己的位置，确定自己应该做的事情。