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有那么一个人，总是让人又爱又恨，在职业生涯中却又绕不开的一个角色——— 领导。
俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，有时候总会拿这种借口来埋怨现在的流程不规范，测试周期无法保证，团队效率低下等等都是由于现在的领导不行。
很多时候虽然在离职找新工作的时候，我们回答的离职原因都是“个人发展、学习新东西啊”等等借口，实际上由于不满现在领导而离职的绝对不占少数。
“你怎么这种BUG都漏掉了？”“怎么今天没有提BUG？”被质问这种问题的时候，真是气不打一出来。
出现问题了，如何界定是自己的问题，还是领导的问题，还是公司的问题？
如果对领导有意见怎么办？憋在心里？还是表达出来？又怕说了以后被领导记仇，以后升职加薪就泡汤了。
“我”对“我”的leader有什么要说的呢？
- “我”不是万能的，不可能每种工作都做得一样好，虽然我也在努力改进，但是你应该在否定我的缺点时，肯定“我”做得好的地方（不可能一点也没有吧，即使没有说些鼓励的话也可以吧）；
- “我”需要发出声音，领导制定的测试计划、测试方案、测试用例模板，确实是很正确的，但是“我”也可以有自己的见解，哪怕是不正确，请倾听下不同的声音；
- “我”对于需求或技术的理解不一定如你说想，领导做一个项目已经3年，而“我”刚刚加入项目，那么请不要对于“我”提出的一些比较弱智的问题嗤之以鼻；
- “我”希望发展，需要租房，需要涨工资，需要升职，请领导在百忙之余考虑组员的个人发展，因为领导帮的一个小忙，也许能使微小的“我”少费很多力气；
- 最后，“我”希望领导的批评，“我”的高度不够，认识不足，难免犯错误，还需要领导的多多指导。
