人是团队力量发挥的重点,但也是管理过程中最灵活的因素,因此对于小组成员的管理是无法采用一种循规蹈矩的方法来进行,但可以通过一些重要因素来分析如何管理: n 沟通 在组织团队时,首先问自己每天花多少时间与下属进行沟通,是否了解下属的工作状态,明白他们需要什么以及工作中遇到的困难和疑惑;另外在与属下进行沟通时,是否会出现你说一句,他/她有十句来对付你的现象? 出现上述现象的主要原因是由于管
管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定组织目标的过程。因此要进行小组管理,首先得清楚手中拥有的资源以及要完成的目标,简而言之,管理分为理事和管人,理事是为了使得工作有计划,有组织,安排合理,而管人则是如何领导团队成员达成目标。理事需要做到的方面有: n 明确目标 整个团队所要达成的目标需要和部门的整体规划保持一致,领导希望团队的工作能够达