王德的博客
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刚才在51上看到的一个面试情景,想必大家都在工作中遇到过,贴上来大家一起讨论下,怎么做才是最合理的? 你发现一个BUG,研发说不是,而你的上级主管刚好出差又联系不上,你如何解决?
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转自:http://www.51testing.com/html/59/n-187359.html 我认为,需要从以下三个方面着手。 1、业绩。 词用的很大,其实就是说明你做了什么。中小企业一般都存在身兼数职,流程混乱的局面。这时候就看你的心态了,愿不愿意做一些别人不愿意做的事?我原来的老大说过这样一句话,我至今记得:我们公司目前比较乱,只要你愿意承担,愿意带头,就有机会。 原来在做测
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转自:http://www.51testing.com/?uid-88979-action-viewspace-itemid-92785 为了提高软件测试的效率,增进测试工作的广度和深度,越来越多的公司开始引入自动化测试。本文通过笔者对测试用例设计和表达上的一些理解,阐述如何写好功能自动化测试友好的用例,供大家参考。 自动化测试有其自身的特点,按照笔者的经验,自动化在一个项目,乃至一个公司开展的成
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从一个实例详解敏捷测试的最佳实践: http://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/r-cn-agiletestexplain/ 个人觉得做敏捷测试像在大战,节奏很快。不过这个流程对项目经理分配任务有帮助。
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如何使得程序员发挥最大的潜力,如何使用户最大程度上的满意。讲一下我们公司的这种开发管理模式――敏捷开发流程。 就目前某一项目而言,该项目小组有5人,PL会在每周周四制定下一周的工作计划让程序员分别选择自己最有把握的部分来开发,并且让他们自己估计最好和最坏的时间。这样调动他们的积
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