吴卓扬的博客
今天早晨状态貌似不好,脑袋朦朦的,可能是今天早晨骑车挺太hight的音乐搞的心理一点不怎么静了。转眼来公司一年了,貌似个人在工作上也没有什么突出的业绩,无非就是认真保质按时做完安排的测试任务。对个人职业发展貌似没有什么推动作用,无非是熟悉了部分业务及工作流程,测试技术方面没有多大进不,不过还好自己比较善于总结,还有点心得,黑盒测试常用的设计方法都基本用到了,虽然不是每次测试任务都写测试用例,但是重
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当前许多窝友喜欢文章发表到自己的日志内,小窝会刷新其他窝友可以看到,但是随着人数及日志的增加,必定会有大量的信息出现;但是如果我几天没有或者一月没有来到小窝,例如我想看看窝友发表的测试技术类的文章日志如何获取呢,不可能一个个看吧,即便是查看“窝友推荐”的部分技术日志文章那也是少数的;大量的信息无法分类查询的到,好多的好日志也慢慢沉了~~ 群组内发表的话题多半是提问、求助之类的;“随便看看”中软件测
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今天项目组让我测试技能伤害值输出的一致性,一开始前两个场景的怪物输出伤害还很正常,接着后面的三个场景怪物的伤害值输出全部不正常,3*6共18次,也花了几个小时。当时才反应过来是不是项目组搞错了,压根就不具备测试条件不然不会那么多异常。提交项目经理问怎么回事,靠,竟然是用的旧的数值配置,当时就无语了,几个小时就白测了。原先配合挺好的,测试环境都有他们搭建,可能对他们太信任了,结果麻木了。看来以后每次
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有十二球,其中有一个球与别的重量不同,或轻或重。给你一架没有砝码的天平,只能称三次,问如何找出那个与众不同得球,而且判断那个球是轻是重?(帅锅美缕请勿将答案上传哈,自己知道就好了~)
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我一直在想,如何将自己的测试团队打造成世界一流的团队?流程、测试自动化、创新、扁平式管理、国际标准制定、测试社区贡献、…… 但首先一点是明确的,就是要将每一个测试工程师打造成优秀的测试工程师,优秀的团队必须由优秀的成员构成。所以,先讨论“如何成为一个优秀的测试工程师”,将来再慢慢讨论: 一流的测试流程是什么?测试自动化如何突破?测试如何创新?…… 这个周末在看《赢在测试:中国软件测试先行者之道》,
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一、所有的测试软件测试都应追溯到用户需求 这是因为软件测试的目的是使用户完成预定的任务,并满足用户的需求,而软件测试的所揭示的缺陷和错误使软件达不到用户的目标,满足不了用户的需求。二、应当将“尽早地和不断地进行软件测试”作为软件测试者的座右铭 测试需求贯穿
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