Twitter、PPT、Facebook、Instagram和短信会改变我们的思考能力吗?中国有句俗语“见文如见人”,意思是当你读一篇文章的时候就好像见到了文章的作者。如果文如其人,那作为社会成员的我们变成了什么样的人呢?
最近我参加了一个技术审查会议,听到其中一位审查员质问正在演讲的工程师:“为什么你选择了这样的设计?为什么服务没有得到很好的效果?有多少用户切换到了这个解决方案?”。那位工程师的回答缺乏深度,似乎他并没有进行过谨慎的思考,没有静下来仔细地调研、思考备选方案,弄清楚自己到底知道什么和不知道什么以及哪里需要做更多的工作。当我还是一个年轻的研究员时,每当我想要走捷径完成任务时,同事们就会把我和我的工作分开,让我更加谨慎地思考。那时,我练习了一个有效的思考方法——我会花费数小时来思考以及更多的时间将思考的内容记录下来。
如今,我们渐渐地不再书写长篇文字。Twitter通过对话框传递文字,PPT将想法浓缩为一个一个的要点,文字被emoji表情和GIF代替,我们已经沉迷于这些噪音中。你知道互联网在一分钟内发生了什么吗?在一分钟内1600万条短信息被发送、180万个快照被生成、452000个Twitter信息被发表以及1.56亿的电子邮件被发送。谁还有时间思考?更不用说写作了。我们创造了手机、开发了各种各样的app,实现了7*24小时的世界互联,我们放下了手中的笔。如今我只在发送电子邮件或微信公告时才进行书写。
所以现在我非常担心我们已经失去了一个有效的能够帮助我们深度思考的工具,帮助我们尽可能地表达我们是谁,并扩展我们身边人的智力的工具。对于我们技术界来说,缺乏深度思考特别地令人不安,尤其当涉及AI时它所带来的风险比以往任何时候都高。我们承受了巨大的压力来得到更多,实现更快,但我们不能以牺牲高的工程质量来实现这些目标。我们必须仔细思考后果和替代方案,例如当一辆自动驾驶的汽车撞上某人时,谁将受到指责?编写自动驾驶程序的开发人员将会被指责。谁对AI算法的偏见负责?创建AI的工程师。
我很少见到有工程师书写和分享深度思考,但深度思考能够带来工业界真正的创新。我们如何能够实现巨大的变革突破?那就需要书写,因为思考的方式其实也是书写的方式。用笔在纸上书写能够强迫你通过迭代、修改和探索备选项等方式来深化和审视你的思考。任何一个能够进行深度思考的人可以写出优美的代码、发表鼓舞人心的论文甚至提出重大的能够影响人类生活的计划。我希望你能够阅读一下Reid Hoffman在LinkedIn上发表的文章:LinkedIn’s Series B Pitch to Greylock,在这篇文章中他分享了思考如何帮助他成功。
书写提供了创造持久工件的可能性,我想到了我发表的论文,尽管它们可能只是作为参考资料。Plenoptic Sampling、 Lazy Snapping、 Poisson Matting,这些都是我在计算机图形和视觉领域发表的论文,如果足够幸运,或许这些论文能激发新的灵感。
我最喜欢的一个卡耐基梅隆教授Takeo Kanade说我们应该像写侦探小说一样来书写我们的研究论文,你需要故事,悬念,惊喜和'aha'来向同行解释你的想法,激励他人将你的工作进一步地拓展并向整个领域作出贡献。书写能够让整个团队获得最佳的表现。在亚马逊,演讲需要在六页论文内完成,会议开始时,每个人都阅读该演讲稿,然后向演讲者提出评论和疑问,每个人都在同样的环境下工作,内向者、外向者和非母语者都有相同的思考机会,会议是针对演讲稿的,而不是针对演讲者。
最后,书写有助于你成功。你或许是最聪明的人有着非常好的主意,但是如果你不能以令人信服的方式表达你的想法,你就不会走的太远。我们AI+R团队中两名工程师用他们良好的写作习惯激励着我,他们是Bill Ramsey 和Ronny Kohavi。Bill在微软的时候撰写了250多篇博客,使我们整个技术社区受益匪浅。至于Ronny,你不需要亲自见他,他发表的被高度引用A/B测试实验论文就已经说明了一切,他正在LinkedIn上发表这样做的好处。
当你阅读这篇文章的时候,你可能有一些反对意见:“我需要得到结果,所以我需要直接写代码。”、“我以我的代码闻名,所以我不需要写文章。”、“我不是母语用户,我用我的代码会表达的更好”、“我不知道写什么”或者“我没有时间”,请把这些想法放在一边,你应该为了你自己的成功,为了你的公司,为了行业的进步而开始书写。
最近,我和我的同事Xiaodong He、Di Li一起写了一篇研究论文:From Eliza to XiaoIce: Challenges and Opportunities with Social Chatbots,这是近几年我写的第一篇文章,所以不要批判,请给予我们一些建设性的反馈吧。
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【英文原文】
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{测试窝原创译文,译者:初心}
译者简介:初心,东南大学在读硕士研究生