又到了每年一度的测试行业展望了，虽然每年都可能翻车，但是还是聊聊自己的看法吧。
看着疫情貌似在恢复的路上，该干嘛干嘛还能出去玩玩让大家逐渐看到了希望，然而热松冻紧的疫情套路继续让小伙伴们死在了各种角落。看到了各种躺平的想法，也看到了各种Pua的“心理”变态。虽然有很多让我“怒其不争”的案例，也看到了很多“新星”冉冉升起，行业行不行不就是看大家么？
请先参考历史展望，毕竟我觉得我的展望貌似比现实要快了很多。
1
业务测试的需求量在上升，UI自动化或者API自动化在某些公司很成熟后，不太需要深入，只要会用就行了
互联网的风头在明显的下降，能造的轮子都造完了，已经过了技术驱动世界的点（元宇宙？先看看一地鸡毛的VR、AR、5G、人工智能）。在业务型行业，技术永远是一个辅助，当然帮助传统公司数字化转型是个很不错的点，但是有几个转型不依赖于业务梳理？上一套开发模式就能解决问题？
在成熟的公司，前端的规范ID或Css，后端的规范Swagger或接口文档，大多数的测试都可以通过简单的录制、图形化业务驱动实现，写平台？谈架构，看讲故事的人的水平吧。
2
懂技术是必要条件，不需要你随时都用做点啥，但是你要具备这个能力。
现在要是谁不会用手机，那么岂不是和文盲一样。做为专业的IT人员，如果还以为可以通过做测试逃离技术，那么想多了。社会淘汰你的时候其实不需要理由，并不是说你需要真的写代码或者做点啥，但是你不能不会，因为你连为什么都不知道，谈啥沟通、同步。
3
全栈是潜移默化的要求
从职位到职能，也许在快速发展的时代能够给你深入专研的职位机会，但是回到当下，一招鲜已经很难了。技术架构的成熟，已经没有那么强大的隔离能力让你随意的说这东西我学不会。
全栈并不是简单的指IT技术（产品，研发，运维，测试），而是指自身广泛的爱好及完整的认知体系，切莫变成高效执行的复制粘贴机器人，构建系统思考及解决问题的能力，不仅仅在做一个IT产品上。
4
质量内建思想大幅提升，如何帮助团队构建质量能力，而不是构建自动化能力会突出
疫情给了大家足够的经验教训，想通过管、卡、限来解决问题已经不是那么灵的套路了。基于高成本的质量内建会被更多谈起，无论是所谓的左移、持续、右移，不是抄个框架落地个最佳实践就行的。
我是谁？我在哪？我想干什么？是需要每个人想通后才能找到的共同目标。
5
大家活着就好，没有那么多捷径可以做了。
少一点浮躁，多一点思考，恍恍惚惚又一年很容易，然而那些越来越不确定的变化会让你深刻体会（一时爽，世事爽）。
可能有朋友会说上面说的还是太概念了，有没有简单要学的东西？
搞定公司的自动化测试与持续集成&持续发布的完整打通。
搞定分层自动化的合理比例（提升接口比例，控制UI用例），用适当低的成本达到高一点的效果。
搞定测试数据的生成和维护，无论是底层还是构建平台。
搞定测试环境的容器化编排。
学敏捷、学敏捷、学敏捷（重要的话说3遍）。
Know Agile ，Be Agile。
还有啥没说的？其实早几年都说过了，没想到大家还卡在前两年。跑起来的人自然跑起来了，没跑起来的躺平就好。
