对于qa来说，时间管理非常重要，因为他们需要测试应用程序、与开发团队沟通并标记bug。作为一名测试人员，我可以说我们有时会在日常工作中耗尽时间。为了做到这一点，我整理了一些提示和技巧，可以节省测试人员的宝贵时间🕒

1. 计划是最重要的

当你计划好你的优先事项时，美好的一天就开始了。同时，养成在规定的时间内完成工作的习惯。确定是否有必要在一个特定的时间做一项任务，或者你是否可以推迟到以后。

计划应该以一种有组织的方式进行，就像在桌面上做笔记一样。有可能你会忘记你当天的计划，所以最好把你想做的事情记下来。计划有助于根据测试人员当天的工作量节省测试人员的时间。

2. 知道什么时候要同时处理多项任务

多任务处理并不适合许多测试人员，因为他们会因为专注于许多不同的事情而失去注意力。结果可能看起来很诱人，但这是一条艰难而危险的道路。与那些一次只做一件事的人相比，一心多用的人有时效率要低得多。

但可悲的是，他们不明白这是如何影响他们的速度的。一次只关注一件事，把全部注意力放在你正在做的事情上。然后完成它，然后开始做另一项任务。

3．设定明智的目标

设定目标和限制是很困难的，但一旦完成，你就会按时实现目标🎯确保截止日期符合你的SMART目标:

• 明确:让你的目标明确而独特，这样你就可以在一定的范围内实现它们。
• 可衡量的:设定一种方法来衡量你的目标，然后你就可以按照你期望的方式实现它们。
• 可实现的:选择适合你日程安排的过程。
• 相关性:检查你的目标是否符合新项目的目标，并使它们具有相关性。
• 时间表:大的目标可能需要一些额外的时间，所以延长他们的时间限制。

4. 知道什么时候需要团队合作

有些任务，团队合作比单打独斗更容易完成。这些都是需要特别注意和适当规划的。测试人员总是相信团队和协作在完成主要任务中扮演着重要的角色，这最终会使事情更有效地工作。

5. 沟通起着重要的作用

测试人员和开发人员之间的沟通应该是广泛的，这将节省他们在提出和详细讨论问题方面的时间。不仅与开发人员沟通，测试人员还需要与其他团队成员(如业务分析师)沟通，以了解项目的全部内容并了解其需求。

6. 分析可追溯性

可追溯性是指能够追溯从原材料采购到生产、消费和处置的所有过程，以澄清“产品是何时何地由谁生产的”。

创建跟踪矩阵有助于跟踪任务更新，比如从头到尾的测试用例覆盖率、可测试性和完整性✅测试用例可以由开发团队在开始将代码部署到生产站点之前进行审查，并且它减少并节省了测试人员的时间。

7. 了解自己的优势

知道自己擅长什么，缺乏什么知识。这并不意味着你必须拒绝所有你不完全理解的任务。

测试人员试图通过要求与其他团队成员进行演示来理解任务及其需求。通过了解你的优势和你需要改进的地方，你可以相应地安排你的一天，而不会面临任何生产力损失。

8. 了解你的任务

首先，作为一名测试人员，你应该清楚地知道你在做什么以及它是关于什么的。你应该有能力向其他团队成员解释任务。如果你不理解，它可能会引起一场斗争。

所以在任务开始的时候花点时间。理解需求并为之努力。这将有助于节省一些时间，因为您以后不必费力去理解需求。

9. 避免重复的工作

重复的任务比重复的过程更令人沮丧和耗时🔁测试人员花费大部分时间一次又一次地做同样的任务。如果你避免重复的任务，你就可以节省时间，并把它投资到新的任务上。考虑自动化您的大多数重复测试，并节省一些您可以花在测试新特性上的时间。

10. 注意以下几点并制定相应的计划

• 找出你的项目的重要特征。
• 找出你的哪个项目更有价值。
• 应用程序的哪些方面对您的客户很重要?
• 应用程序的任何部分是不稳定的吗?
• 应用程序的哪个部分具有复杂的功能?

11. 与你的团队成员合作

确保保持团队成员之间的互动。有时，协作有助于减少时间和实现目标。它还提供了真正的可见性，并从不同的角度理解任务或应用程序。

您可能会获得关于如何解决软件应用程序功能中出现的问题的想法，并且有机会在团队成员之间讨论应用程序中不必要的测试。

结论

测试是每个软件应用程序的重要组成部分。由于它扮演着重要的角色，正确管理时间是非常重要的。希望这些要点能帮助您理解在任何项目中节省时间的关键事情✨