在上一篇文章里（http://women2.com/2013/08/08/how-to-get-more-women-executives-in-it/），我谈及了在IT领域获得更多的女性领导者的挑战。另外一个经常被忽略的问题是，技术会议如何能保证更多的女性讲师和参会者。与男性相反，很少有人跟我讨论在这个男性为主导的技术行业中，女性的上升瓶颈是什么。而我经常参加各种座谈会和讨论，内容则是关于领域特定语言、技术架构的进化和数据的角色以及数据科学在社会部门的应用等。抛开所有的先入之见，我一直在和我的技术同行平等交流。但为什么在技术大会中还是缺少强大的女性讲师阵容呢？

这要从会议的计划流程说起。有些技术大会是邀请制的。一旦你作为女性讲师进入了这个会议的圈子，常常被各种会议组织者邀请就不足为奇了，因为他们都想获得性别平衡。

遗憾的是，我们经常发现只有很少的女性会去提交演讲题目。其实大会的策划者已经趋向于对参会者和讲师进行完全匿名的审核，这样理论上摒弃了所有对讲师的偏见。实质性的反馈也会帮助所有的提交者改进他们的内容。但是，这些只是积极的步骤，调整审核的流程并不能解决提交者短缺的问题。更要解决的问题是如何扩大提交演讲的女性的数量。以下是一些关于提高这个数量的实际建议。

跳出舒适区

一个解决方案是，确保对文章和报名的征集能够广泛的发布到整个技术社区。会议组织者可以寻找一些不同的影响圈（不要局限于常见的那些），这样就可以找到更多样化的目标群体，然后鼓励他们报名。研究表明，通常女性不愿意毛遂自荐，而这令人不安的趋势也影响了会议讨论的话题提交。

帮助和激励

会议方很难确保女性讲师的数量，因为资源池就是有限的。一种主动提升女性讲师数量的方式是，让她们第一次先和有经验的讲师结对，以获得支持和鼓励。这样的合作方式可以让女性分享这个舞台，减少压力并为其提供精神上的支持。公开演讲（特别是当听众大部分都是男性时）并不是件容易的事，但是提供一个有经验的肩膀去依靠，会极大地促进女性走向演讲台前的麦克风。我们的职责就是多去鼓励女性，促使她们迈出提交想法和专业知识的第一步。很多会议用的方法（开放对于议题的报名，然后等着大家报名）并不会产生一个多样化的候选人资源池。与其等待着报名，不如先去找到她们。

多样化的方法

例如，我即将参加的位于湾区的技术大会FlowCon，在他们的演讲者花名册里，女性演讲者达到了40%。组织者通过将特定邀请和公开提交两种方式有效的组合在一起实现了这份令人印象深刻的花名册。所以，最终的责任还是在会议组织者身上，要扩大搜索范围而不能只关注常见的地方。

解决方案就在我们面前，虽然需要更多的努力来实现。如果会议组织者关注且在乎多样性，那它就是可以实现的。如果我们共同激励和支持下一代女性讲师，将会拓展我们的领导力。新的解决方案、新的视角、新的思路以及新的思想者的声音等待着被我们听到。让我们一起伸出援助之手吧。