******项目测试工作总结
项目终于接近尾声了，到现在持续了近1年的时间，仍然记得开始的3个多月的不见天日的半封闭状态，在项目返工时的绝望，还有系统升级前一天晚上的通宵达旦，还有因为随时准备周末加班发出的抱怨，这一切都历历在目。我在这里针对我所参与并执行的测试工作记录一下。分析下做的不好的，以备以后改进。
1. 缺少必要的记录：到现在回忆起来，很多遇到的问题已经模糊了，也忘记如何处理，这样难免下次还会遇到同样的问题；
2. 测试之前并没有完整准备，未分析好需求，有漏掉的需求情况发生。当然本身需求文档不全，在排除外因的情况下在测试前应尽力分析好需求，把要测试的模块分离出来，每个模块的测试点罗列出来，具体的需求要事情逐个与相关人员确认。
3. 需求变更和新增功能的测试不完备，有时候需求变更了或者新增一个功能，就是开发告诉一声，然后也没啥文档，我们就测试去了，这样风险很大。虽然有时变更或新增功能较小，也要提前考虑周到，罗列基本测试点，保证测试完备。
4. 在整个项目中缺少主动。从一开始的项目返工，到后来功能返工，都是彻底推翻式的修改，浪费很多时间。测试还是应该参与到需求分析及功能设计过程中，及早提出合理建议，当然这个还需要整个项目组流程的改进。
5. 计划性差。基本都是开发让测试什么就测试什么，或者是项目经理说测试什么就测试什么，缺少对项目整体的测试计划，以及具体到每周每日的计划表。
就到这里了，改天想起来再继续。
