在某人假设一个负面事件会导致一系列负面事件，甚至会引发灾难，但没有证据表明每个事件都将是下一个事件的原因时，就会发生滑坡谬误。这是一个常见的谬误，当父母不想让他们青春期的孩子做某件事时就会使用。想象一下父亲和女儿之间的情景。“如果我让你去听摇滚音乐会，并且让你在上学的晚上待到凌晨2点，很快你就会每晚都在外面待到凌晨2点。然后你就会累得不能按时起床去上学，这意味着你的成绩会受到影响，然后你就进不
引言本文的目的是概述大多数项目中使用的主要质量指标。这些质量指标通常分为以下三个领域：质量保证过程的指标、生产中事故管理的指标、衡量质量文化的指标。同时，可能还存在其他特定于特定项目、产品或质量目标的质量指标。质量保证过程的指标质量指标可以分为衡量功能性和/或非功能性测试覆盖率的指标，衡量基于检测到的缺陷及其状态、优先级和重要性的质量指标，以及其他与修复此类缺陷的时间和整体用户满意度相关的指标。以
背景2015年，我在一个大型团队中工作，负责美化Drupal内容管理系统(CMS)的页面。我之前曾测试过一个使用Django的CMS，但Django是基于Python构建的。而Drupal运行在PHP上。我触发的每个错误页面，都是一次令人兴奋的新冒险，需要深入研究问题可能出在哪里，以及应该向15名开发人员中的哪一位反馈问题。除了其中一位外，他们之前都没有使用过Drupal。团队中的一半成员在纽约布
在Chrome的最新更新版本v97中，我们获得了一个很酷的新功能，可以记录、回放和测量用户流程！是不是很有趣？👏👏启用Chrome中录制器面板的步骤打开开发者工具[Mac:Cmd+Shift+C,Windows:ctrl+Shift+C]点击三点（也称为“kebab”）菜单点击更多工具点击录制器现在可以看到录制器选项了现在，我们准备录制一个用户流程，可以在不同的网络速度下进行多次重新测试。我将
对于qa来说，时间管理非常重要，因为他们需要测试应用程序、与开发团队沟通并标记bug。作为一名测试人员，我可以说我们有时会在日常工作中耗尽时间。为了做到这一点，我整理了一些提示和技巧，可以节省测试人员的宝贵时间🕒1.计划是最重要的当你计划好你的优先事项时，美好的一天就开始了。同时，养成在规定的时间内完成工作的习惯。确定是否有必要在一个特定的时间做一项任务，或者你是否可以推迟到以后。计划应该以一种
我们如何应对生产环境的bug？当管理层问“你测过这个吗？”时，我该如何回答？当管理层问“你为什么不能发现那个bug？”，首先，要在自己的心理接受对找到bug负责的责任，但不承诺找到每个bug。后者是一个伟大的愿望，但是一个不合理的承诺，管理层不应该强迫你做到这一点。记住：作为测试人员，我们不会引入bug!大多数bug都是隐藏的—而且根据经验证明，任何直到现在还未被发现的bug都隐藏得足够深，即使是
软件质量保证比我们想象中更加依赖于测试数据。你无法再逃避它：你需要对测试数据管理采取一些措施。为什么呢？因为如果没有适当的测试数据管理，你将失去本就稀缺的宝贵时间。测试数据刷新的等待时间很长；平均而言，QA团队需要等待6天才能获得刷新后的测试集。由于缺乏测试数据管理而出现的另一个问题是，在许多组织中，多个团队都在同一个测试数据库上工作。一个团队对数据进行调整，往往导致其他团队的测试数据损坏。还有，
介绍今天将向你展示一种令人难以置信的技术，可以提高你的工作效率，同时提高应用程序交付的质量。我上周看到了一条推文，作者说没有人需要Postman/Insomnia来测试端点。我100%同意他的观点，在这篇文章中，我将通过实际示例和可以在日常工作中复制的项目向您展示原因。为什么不用Postman/Insomnia测试端点Postman和Insomnia是非常有用的工具，可以帮助我们使用WebAPI。
网络服务器启动了吗？应用程序服务器启动了吗？数据库上线了吗？测试数据是否预先加载到数据库中？每当我们准备开始测试应用程序时，一切都应该已经准备妥当。然而，当测试开始后，我们可能会漏掉一些测试用例，只有在发布期间对生产环境进行健全性测试时才会意识到这一点。在今天的文章中，我们将讨论开发团队经常忽视的一些常见领域：数据库/内存数据库访问令牌API请求其他杂项区域（即无连接）话不多说，让我们看一下上面提
大家好！我是奥利弗。最近我加入了Dunelm的质量团队，担任SDET一职。SDET是“软件测试开发工程师”的缩写。这个职位几乎有一个被广泛认可的含义，但除此之外，我一直在苦苦思索我的角色到底是什么。长久以来，我花了很多时间纠结于这个问题。我曾在半夜惊醒，满身冷汗；我曾有过强烈的冒名顶替感，甚至有一度几乎陷入了斯德哥尔摩综合症。多年来，我与同事们开了无数次会议，不断探讨如何最大限度地提高团队的效能。
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